entrada
-La película era insoportable.
-¿Y por qué no te fuiste?
-Pagué la entrada. Tenía que amortizarla.
-No te creo.
-¿No crees que pagué?
-Sí creo que pagaras, pero no que te resultara insoportable. La capacidad de resistencia no depende del dinero que se tenga invertido en el negocio.
Era un psicólogo tan bueno que antes de ver, e incluso antes de hablar con sus pacientes, sabía cómo eran. La presión que ejercían al pulsar el timbre de la entrada, las veces que lo hacían y el tiempo que dejaban transcurrir entre pulsación y pulsación los delataban.
Como gestor cultural con inquietud social que era, organizó una serie de conciertos gratuitos durante la temporada. Fueron un fracaso. La temporada siguiente optó por gastar mucho en la publicidad de los conciertos y en cobrar una respetable cantidad por entrada. Los conciertos fueron un éxito. Sólo de público.
Se enfrascaron en la redacción de la más completa de las enciclopedias. Tuvieron el mérito de llegar hasta la entrada “agotamiento”: se habían dado cuenta de que la “agonía” la habían dejado atrás.